Erstellen Sie Ihre Plattform

Ihre Mitarbeiter tippen auf die Spiele der größten Sportveranstaltungen (Weltmeisterschaft, Europameisterschaft, Coupe de France ...), sammeln Punkte und messen sich in Einzel- oder Mannschaftsranglisten.

Bieten Sie Ihren Mitarbeitern während der Wochen der nachhaltigen Entwicklung täglich eine umweltverantwortliche Challenge an. Durch Aktionen wie die Nutzung sanfter Mobilität oder die Mülltrennung teilen die Teilnehmer ihre Verpflichtungen, sammeln Punkte und tragen zu einem gemeinsamen Ziel bei. Eine konkrete Möglichkeit, Ihre CSR-Verpflichtungen zu verkörpern.

Mobilisieren Sie Ihre Teams rund um eine solidarische Challenge zur Brustkrebsvorsorge. Themenquizze, partizipative Challenges, Punktesammlung – jede Aktion trägt zu einem gemeinsamen Zähler bei. Sensibilisierung, Engagement und Zusammenhalt vereinen sich rund um ein bedeutungsvolles Ereignis.

Vom 1. bis 24. Dezember öffnet sich jeden Tag eine neue Challenge oder ein neues Spiel. Gestalten Sie das Jahresende mit Quiz, Challenges oder Mini-Spielen. Eine spielerische Möglichkeit, das Mitarbeiterengagement vor den Feiertagen zu stärken.

Anhand von Hinweisen zu einem Mitarbeiter, wie seinem Werdegang, seinen Leidenschaften oder internen Anekdoten, müssen die Teams erraten, um wen es sich handelt. Werden Sie herausfinden, um welchen Kollegen es sich handelt?

Laden Sie Ihre Kinder und die Ihrer Mitarbeiter ein, ihre Sicht auf Ihr Unternehmen oder ein bestimmtes Thema zu illustrieren. Die Teams stimmen für ihre Lieblingserstellungen ab. Eine Animation, die die menschliche Dimension Ihrer Organisation hervorhebt.

Teilen Sie in Ihrer Freizeit, im Urlaub oder zu einem persönlicheren Zeitpunkt im Jahr ein Foto, das Sie an einen Aspekt Ihrer Arbeit erinnert hat. Ein Detail, eine Farbe, eine besondere Situation – jede Aufnahme wird zu einem Augenzwinkern. Ihre Mitarbeiter können die Beiträge entdecken und für ihre Favoriten abstimmen. Eine unterhaltsame Möglichkeit, den Kontakt aufrechtzuerhalten, auch aus der Ferne.

Testen Sie das Wissen Ihrer Teams über die Geschichte, die Berufe oder die Projekte Ihres Unternehmens. Die besten Ergebnisse werden durch eine gemeinsame Rangliste hervorgehoben. Das Quiz wird zu einem internen Animationsinstrument, das die Unternehmenskultur stärkt und gleichzeitig die Beteiligung anregt.

Karten, die Elemente des Unternehmens darstellen (Logo, Produkte, Dienstleistungen, Vorstand ...), werden verdeckt ausgelegt. Die Spieler drehen jeweils zwei Karten um, um die richtigen Paare zu finden. Je weniger Fehler sie machen, desto höher ist ihre Punktzahl.

Täglich wird ein Wort vorgeschlagen, das mit dem Unternehmen in Verbindung steht. Die Teilnehmer müssen es anhand von Hinweisen oder nach und nach aufgedeckten Buchstaben finden.

Sammeln Sie am Jahresende oder zu einem wichtigen Anlass die Erfolge und bedeutenden Ereignisse Ihres Unternehmens auf einer interaktiven Zeitleiste. Neue Kunden, Standorteröffnungen, erfolgreiche Projekte – jeder Meilenstein wird hervorgehoben und von allen geteilt.

Erzielen Sie die beste Punktzahl in einem Endlosspiel. Das Ziel ist einfach: immer weiter zu kommen. Der Weg wird jedoch kein Spaziergang sein. Sie müssen auf Hindernisse achten und ihnen ausweichen oder sie zerstören. Passen Sie das Spiel an den Kontext Ihres Unternehmens an.