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I vostri collaboratori pronosticano le partite dei più grandi eventi sportivi (Coppa del Mondo, Europei, Coppa di Francia...), accumulano punti e si sfidano tramite classifiche individuali o a squadre.

Durante le settimane dello sviluppo sostenibile, proponete ogni giorno una sfida eco-responsabile ai vostri collaboratori. Attraverso azioni come l'utilizzo della mobilità dolce o la raccolta differenziata, i partecipanti condividono i loro impegni, accumulano punti e contribuiscono a un obiettivo collettivo. Un modo concreto per incarnare i vostri impegni CSR.

Mobilitate i vostri team attorno a una sfida solidale dedicata alla prevenzione del cancro al seno. Quiz tematici, sfide partecipative, raccolta di punti, ogni azione contribuisce a un contatore collettivo. Sensibilizzazione, impegno e coesione si uniscono attorno a un evento ricco di significato.

Dal 1° al 24 dicembre, ogni giorno si apre una nuova sfida o un nuovo gioco. Scandite la fine dell'anno con quiz, challenge o mini-giochi. Un modo ludico per rafforzare l'impegno dei collaboratori prima delle feste.

A partire da indizi legati a un collaboratore come il suo percorso, le sue passioni o aneddoti interni, i team devono indovinare di chi si tratta. Riuscirete a indovinare di quale collega si tratta?

Invitate i vostri figli e quelli dei vostri collaboratori a illustrare la loro visione della vostra azienda o di un tema in particolare. I team votano per le loro creazioni preferite. Un'animazione che valorizza la dimensione umana della vostra organizzazione.

Durante il vostro tempo libero, le vacanze o un momento più personale dell'anno, condividete una foto che vi ha ricordato un aspetto del vostro lavoro. Un dettaglio, un colore, una situazione particolare, ogni scatto diventa un ammiccamento. I vostri collaboratori possono scoprire le pubblicazioni e votare per le loro preferite. Un modo divertente per mantenere il legame, anche a distanza.

Mettete alla prova le conoscenze dei vostri team sulla storia, i mestieri o i progetti legati alla vostra azienda. I migliori punteggi vengono valorizzati attraverso una classifica collettiva. Il quiz diventa uno strumento di animazione interna che rafforza la cultura aziendale stimolando al contempo la partecipazione.

Delle carte che rappresentano elementi aziendali (logo, prodotti, servizi, board...) vengono disposte a faccia in giù. I giocatori girano due carte alla volta per trovare le giuste associazioni. Meno errori commettono, più alto è il loro punteggio.

Ogni giorno viene proposta una parola legata all'azienda. I partecipanti devono trovarla a partire da indizi o lettere svelate progressivamente.

Alla fine dell'anno o in un momento chiave, raccogliete i successi e gli eventi significativi della vostra azienda su una timeline interattiva. Nuovi clienti, aperture di sedi, progetti riusciti, ogni tappa viene messa in luce e condivisa da tutti.

Realizzate il miglior punteggio in un gioco senza fine. L'obiettivo è semplice, andare sempre più lontano. Tuttavia, il percorso non sarà una passeggiata. Bisognerà fare attenzione agli ostacoli evitandoli o distruggendoli. Personalizzate il gioco in base al contesto della vostra azienda.